Macron vuole un'altra Europa, più italiana

Scrive Macron al “Financial Times” una lettera che potrebbe essere stata scritta da Roma: rafforzare il mercato unico (liberalizzarlo), “liberare il risparmio europeo” (mercato europeo dei capitali, cioè debito europeo). Concetti che ribadisce nella seconda parte della lettera, sui rapporti con la Cina. L’asse franco-tedesco che ci governa non è più d’interesse?
 
Sotto il titolo: “Abbiamo urgente bisogno di riequilibrare le relazioni UE-Cina.
Per risolvere gravi squilibri commerciali saranno necessarie cooperazione e azioni coordinate”,
il presidente francese, di ritorno da una visita di Stato a Pechino, fa questa analisi-proposta del futuro immediato della Unione Europea:
“Il surplus commerciale della Cina con il resto del mondo ammonta ora a ben 1.000 miliardi di dollari. Il suo surplus con la UE è quasi raddoppiato, raggiungendo i 300 miliardi di euro in 10 anni. La combinazione tra dazi statunitensi e consumi interni ridotti fa sì che le esportazioni cinesi stiano ora inondando l'Europa.
“Questa situazione non è sostenibile, né per l’Europa né per la Cina. Tuttavia, imporre dazi e quote sulle importazioni cinesi sarebbe una risposta poco collaborativa. Dobbiamo riconoscere che questi squilibri sono il risultato sia della debole produttività della UE sia della politica cinese di crescita trainata dalle esportazioni.
“Continuare in questa direzione comporta il rischio di una grave disputa commerciale, ma sia la Cina che la UE hanno i mezzi per invertire gli squilibri. Rafforzare il mercato unico e liberare il risparmio europeo stimolerebbe l’innovazione e la crescita nel continente. Livellare le condizioni di investimento nelle due regioni aumenterebbe la quota della domanda interna come fonte di crescita. “Per quanto riguarda la UE, la prima cosa che dobbiamo fare è attuare una nuova agenda economica basata sulla competitività, l’innovazione e la protezione.  Per aumentare la competitività, l’Europa deve completare il suo mercato interno nei settori dell’energia, della salute e del digitale, oltre a investire massicciamente in innovazione, ricerca e tecnologie dirompenti in settori ad alto potenziale di crescita. Anche la riduzione del rischio in tutti i materiali critici, nelle tecnologie fisiche e digitali dovrebbe essere parte di tale agenda. Dobbiamo anche facilitare alle aziende la crescita e la competitività con i loro competitor globali. Non dovremmo vergognarci di una “preferenza europea”, purché ciò significhi sostenere la produzione strategica – nei settori automobilistico, energetico, sanitario e tecnologico – all’interno dei nostri confini. La protezione dalla concorrenza sleale è il fondamento della resilienza. Non dobbiamo essere ingenui: una strategia di protezione credibile richiede che disponiamo dei mezzi per difenderci da chi infrange le regole. Per questo motivo disponiamo di una serie di strumenti di protezione commerciale, tra cui tariffe doganali e misure anticoercitive. Nessuno dovrebbe avere dubbi sulla nostra volontà di utilizzarli.
“In secondo luogo, per finanziare gli investimenti di cui abbiamo bisogno, l’Europa deve fare leva sul suo bacino di circa 30.000 miliardi di euro di risparmi. Ogni anno 300 miliardi di euro vengono investiti all’estero. È ora che noi europei ci assumiamo il rischio di investire nelle nostre aziende. La semplificazione della regolamentazione, la cartolarizzazione e la vigilanza unificata libereranno capitali tanto necessari. L’attuazione dell'Unione del Risparmio e degli Investimenti garantirà la libera circolazione dei risparmi europei per finanziare l’innovazione e la crescita.
L’Europa dovrebbe inoltre cercare di rafforzare il ruolo internazionale dell’euro, attraverso lo sviluppo di stablecoin e l'introduzione di un euro digitale, nonché la creazione di attività sicure e liquide per finanziare la difesa e le tecnologie. Infine, la competitività europea non dovrebbe essere vittima del deprezzamento del dollaro e del renminbi.
 
“In terzo luogo, la Cina deve affrontare i suoi squilibri interni. Una politica fiscale più favorevole, volta a ridurre il risparmio e a promuovere i consumi interni e lo sviluppo di un'economia dei servizi, è essenziale per la sua crescita a lungo termine. In quarto luogo, è essenziale riequilibrare i flussi di investimenti diretti esteri. La Cina beneficia da tempo degli investimenti diretti esteri (IDE) e della cooperazione europea, anche in ambito tecnologico. L’UE ha investito quasi 240 miliardi di euro in Cina, mentre la Cina ne ha investiti meno di 65 miliardi nell'UE. Oggi è leader nella transizione energetica e nelle tecnologie per la mobilità pulita, mentre l’Europa continua a essere leader in molti settori dei servizi.
“Un quadro ottimale per le nostre due regioni è quello della cooperazione. L’UE deve rimanere aperta agli investimenti della Cina nei settori in cui è leader, a condizione che i cinesi contribuiscano a generare occupazione e innovazione e a condividere la tecnologia. Allo stesso tempo, il settore dei servizi europeo deve continuare a investire e svilupparsi nel mercato cinese. Durante il mio ultimo viaggio in Cina, ho chiarito che o riequilibramo le relazioni economiche in modo cooperativo – coinvolgendo Cina, Stati Uniti e Unione Europea in un autentico partenariato – oppure l’Europa non avrà altra scelta che adottare misure più protezionistiche. Preferisco di gran lunga la cooperazione, ma sosterrò il ricorso a quest'ultima se necessario.
“Sono tuttavia convinto che, tenendo realmente conto delle esigenze e degli interessi reciproci, possiamo definire un'agenda macroeconomica internazionale che andrà a vantaggio di tutti. Ecco perché è così urgente rafforzare la competitività, l’innovazione e la protezione dell’UE. Ciò implica anche la difesa della sovranità regolamentare dell’UE, anche nei confronti degli Stati Uniti.
“La risoluzione degli squilibri globali sarà al centro dell’agenda della presidenza francese del G7 del prossimo anno” (in agenda a metà giugno).