Chi ha un lavoro se lo tiene, l’IA barriera ai nuovi assunti

“Se avessimo prestato più attenzione alla storia, non ci saremmo dovuti sorprendere” è la conclusione. Succede con l’Intelligenza Artificiale nel mondo del lavoro ciò che sempre è successo con l’innovazione tecnica: il problema si pone per i nuovi entranti, ai quali si richiede una conoscenza sperimentata della novità.
Tutte le ricerche a campione sugli effetti dell’IA nell’occupazione nel Regno Unito mostrano che non ci sono tanto licenziamenti quanto problemi per le assunzioni. Chi ha già esperienza aziendale viene tenuto anzi stretto, seppure con riqualificazioni. Come quello che sa indirizzare l’azienda sui nuovi percorsi. Mentre ai nuovi entranti si richiede una conoscenza approfondita, e quasi una managerialità sperimentata, delle nuove tecniche.
Sarah O’Connor, The AI probem we feared is not the AI problem we got, “The Financial Times”, in libera lettura (leggibile anche in italiano, Il problema dell'IA che temevamo non è il problema dell'IA che abbiamo ottenuto)